Management: les quatre défis à relever en 2016


Oser le politiquement incorrect, se montrer ouvert à la discussion sans pour autant renoncer à affirmer son point de vue... Le manager devra cette année trouver le bon dosage pour répondre à des injonctions a priori contradictoires.

Prêt?

1. Sortir de sa bulle connectée

Adepte des nouveaux outils de communication, le manager jongle aujourd'hui avec les messageries instantanées, Skype ou autres documents partagés. Mais attention à ne rester les yeux rivés sur son smartphone. "Le manager doit aussi être connecté à ses pairs, en interne comme en externe, pour échanger avec eux sur ses pratiques et repérer de nouvelles tendances qui vont renouveler ses méthodes de management.

2. Faire travailler son esprit critique
les managers doivent se mettre à la place de leurs collaborateurs afin d'identifier ce qui les motivent et réorienter ainsi leurs missions. Non pas par philanthropie mais par efficacité.
3. S'initier au bon usage des conflits
Discuter avec les autres ne signifie pas pour autant partager leur point de vue. Alors que nombre de managers, en quête d'une harmonie au sein de leur équipe, ont tendance à fuir tout ce qui peut être sources de conflit, Sujin Lee, professeure à l'Institut supérieur coréen des sciences et technologies (KAIST) affirme au contraire que celles-ci sont bonnes pour la créativité.
4. Manager en pleine conscience
Pour les managers, adapter ces nouvelles postures sera plus aisé s'ils ont en amont acquis une bonne connaissance sur eux mêmes et sur leur environnement. C'est ce que propose la "Mindfullness" - le management en "pleine conscience" -, une pratique propulsée sur le devant de la scène suite aux travaux du médecin américain Jon Kabat-Zinn, ou du psychiatre français Christophe André. "Grâce à la méditation, il s'agit d'apprendre à penser de façon plus rationnelle et moins émotionnelle en ayant parfaitement conscience des éléments subjectifs altérant notre comportement...
Alors serez vous un bon manager en 2016 ?

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